Beschleunigte Internationalisierung eines KMU in der EU
Um die Beziehungen zwischen strukturellen und prozessualen Elementen des Internationalisierungsprozesses in einem 1993 gegründeten europäischen KMU zu entdecken und zu bewerten, wird ein österreichisches Familienunternehmen mit 300 Mitarbeitern als Fallbeispiel verwendet. Vertieftes Wissen darüber, wie Ressourcen und Fähigkeiten des Unternehmens, Qualitäten des Managements, Faktoren des Auslandsmarktes sowie die strategische Ausrichtung den Weg zum Erfolg des Untersuchungsgegenstandes gestalten, trägt zur Theorie ...