Strukturen eines betrieblichen Eingliederungsmanagements. Umsetzung am Beispiel des Gemeinschaftskrankenhauses Herdecke Buchkatalog

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Medizin - Gesundheitswesen, Public Health, Note: 2, 3, Universität Bremen, Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Arbeit soll das Thema betriebliches Eingliederungsmanagement detailliert beleuchtet werden. Ziel ist es, einen Leitfaden für die schrittweise Umsetzung des Verfahrens am Beispiel des Gemeinschaftskrankenhauses Herdecke zu erstellen. Die Arbeit gliedert sich in drei Abschnitte. Im ersten Teil führen Begriffsbestimmungen das Thema ein. Inhalt sind allgemeine Definitionen und Begriffserklärungen, gefolgt von den grundlegenden Rahmenbedingungen für ein betriebliches Gesundheitsmanagement. Weiterhin werden die Strukturen und Prozessabläufe des betrieblichen Gesundheitsmanagements erläutert. Im folgenden Kapitel schließt sich die Darstellung des betrieblichen Eingliederungsmanagements als Bestandteil des betrieblichen Gesundheitsmanagements an. Dabei werden die Voraussetzungen für die Eingliederung erläutert. Zu Beginn werden die gesetzlichen Grundlagen benannt, gefolgt von den Inhalten des betrieblichen Eingliederungsmanagements. Im Anschluss werden die Gründe für die Umsetzung sowie die Bewertungskriterien einer erfolgreichen Implementierung geschildert. Im zweiten Teil dieses Kapitels schließt sich die Darstellung praktischer Ansätze und theoretischer Grundlagen dreier Autoren an. Diese geben Handlungsleitfäden und legen die Richtlinien fest. Im dritten Abschnitt folgt die Einbeziehung des Gemeinschaftskrankenhauses Herdecke. Dabei werden beginnend allgemeine Informationen zum Krankenhaus erläutert, gefolgt vom aktuellen Stand des betrieblichen Gesundheitsmanagements. Im Anschluss werden die erforderlichen Strukturen für ein betriebliches Eingliederungsmanagement geschildert und abschließend folgt die Darstellung eines Leitfadens zur Umsetzung des betrieblichen Eingliederungsmanagements im Gemeinschaftskrankenhaus Herdecke. Im letzten Teil der Arbeit werden die Erkenntnisse diskutiert und Überlegungen zur Eignung bzw. Verbesserung des betrieblichen Eingliederungsmanagements vorgestellt.