Controlling agiler Projekte

Je umfangreicher und komplexer Projekte sind, desto größer ist die Gefahr, dass der zeitliche oder budgetäre Rahmen gesprengt wird. Um jederzeit den Überblick zu behalten, ist ein gut funktionierendes Projektcontrolling unumgänglich. ​Dieses Fachbuch bietet Ihnen konkrete Hilfestellung für das Projektcontrolling und zeigt sowohl bewährte als auch innovative und agile Methoden und Instrumente auf. Wie Prozesse und Ressourcen auf Kurs bleiben, ist ebenso Thema wie die Beurteilung von Projekten anhand von Kennzahlen und der Einsatz von EDV-Kenntnissen. So können Projektcontroller mögliche Risiken identifizieren, rechtzeitig gegensteuern einen wichtigen Beitrag zum Projekterfolg leisten. ​Inhalt:Agiles Projektmanagement: Bedeutung, Elemente und ErfolgsfaktorenProjektcontrolling: Instrumente in klassischen und agilen ProjektenSteuerung von selbstorganisierten ProjektteamsProduktportfoliomanagement durch szenariobasierte F+E-BudgetallokationDigitale Rentabilität: Wie misst man den ROI von Digitalisierungsinitiativen?Agiles Projektcontrolling mit Design Thinking: Kernelemente, Skillset und ToolsetProjektziele mit OKR und LEGO® SERIOUS PLAY® "spielend" setzen und erreichenHybrides Projektmanagement: Analoge und digitale Medien und Spaces optimal nutzenChange Management in Projekten: Komplexität gemeinsam bewältigenFührung in Projekten ohne Weisungsbefugnis

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Artikelnummer 9783648149300
Produkttyp Buch
Preis 105,00 CHF
Verfügbarkeit Lieferbar
Einband Management, Strategiecontrolling, Innovationsprojekte, Scrum, Design Thinking, Digitales Projektcontrolling, Projektmanagement, Controlling, Prozess- & Projektcontrolling, optimieren, Fester Einband
Meldetext Lieferbar in ca. 10-20 Arbeitstagen
Autor Klein, Andreas
Verlag Haufe
Weight 0,0
Erscheinungsjahr 20210318
Seitenangabe 250
Sprache ger
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