Managementsystem Buchkatalog

Quelle: Wikipedia. Seiten: 41. Kapitel: Auditor, Informationsmanagement, Value Management, Kulturmanagement, Unternehmensinterner Emissionszertifikatehandel, Integriertes Managementsystem, Theory of Constraints, Certified Disability Management Professional, Office Excellence, Fair Stone, Gesundheitsmanagement, Krisenmanagement, Leadership Branding, Medienmanagement, Umwelterklärung, Nachhaltigkeitsmanagement, Research Management, Finanzmanagement, Wildtiermanagement, TEMP-Methode, Umweltmanagementsystem, Business Service Management, Arbeitsschutzmanagement, Arbeitszeitmanagement, Safety Management System, Management by Delegation, Facility-Management-System, OHRIS. Auszug: Informationsmanagement wird in der Fachliteratur unterschiedlich definiert. Das dynamische Umfeld der informationstechnischen Entwicklung und die verschiedenen wissenschaftlichen Disziplinen (insbesondere die Wirtschaftsinformatik), die sich mit Informationsmanagement (genauer: Informations- und Kommunikationsmanagement) beschäftigen, sind der Grund dafür. Strategisches Informationsmanagement im militärischen Kontext wird von Carsten Bockstette als Planen, Gestalten, Führen, Koordinieren, Einsetzen sowie Kontrollieren von Informationen als Mittel zur erfolgreichen Auftragserfüllung definiert. Strategisches Informationsmanagement im betriebswirtschaftlichen Kontext wird von verschiedenen Autoren als Planen, Gestalten, Überwachen und Steuern von Informationen und Kommunikation im Unternehmen zur Erreichung der strategischen Unternehmensziele bezeichnet. Mit Informationsmanagement wird die Schnittmenge aus Führungsaufgaben und der als Informationsfunktion bezeichneten betrieblichen Funktion bezeichnet. Das Sachziel (Aufgabe) ist die Schaffung einer aufgabenorientierten Informationsverarbeitung und Kommunikation, sowie die Gewährleistung der Informations- und Kommunikationsfähigkeit der Unternehmung durch Entwicklung, Aufrechterhaltung und Betrieb der Informationsinfrastruktur. Der eigentlichen (Kern-)Informationsfunktion obliegt hierbei die Beantwortung der Frage "Wer" etwas zur Erreichung des Sachziels tun soll (Organisation, Outsourcing etc.). Im Rahmen der Informationsinfrastruktur wird auf der Managementebene die Frage des "Was" beantwortet und auf den Ebenen der Informationsresourcen, die Informationssysteme und Informationstechnik. Die Führungskraft des Informationsmanagements auf strategischer Ebene (Top Management) wird als Chief Information Officer (CIO) bezeichnet. Systematische Vorgehensweisen, genauer: Methoden, Techniken und Werkzeuge zur Bearbeitung der Aufgaben des Informationsmanagement werden unter der Bezeichnung Information Engineering subsumiert. Di