Führungsstile und Zugang von Frauen zu Spitzenpositionen in der Wirtschaft Buchkatalog

Die Forschung untersucht den Einfluss von Führungsstilen auf den Zugang von Frauen zu Führungspositionen in Unternehmen. Es wurden geschlechtsspezifische Führungsstile und -fähigkeiten erörtert und das Modell zur Auswirkung von Führungsfähigkeiten wurde neu erstellt und im deutschsprachigen Raum getestet. Es wurde herausgefunden, dass ein transformationaler Führungsstil, ein hohes Bildungsniveau, zwischenmenschliche und konzeptionelle Fähigkeiten sowie eine praktische Ausbildung eine wichtige Rolle für Männer spielen, um eine Spitzenposition zu erreichen. Obwohl Frauen über transformationale Führungsqualitäten und gute Kenntnisse und Fähigkeiten verfügen, hilft ihnen das nicht in gleichem Maße wie den Männern beim beruflichen Aufstieg. Daraus lässt sich ableiten, dass Frauen mit einschränkenden Faktoren wie Vorurteilen und Stereotypen, einer männlich geprägten Unternehmenskultur, allgemeinen Normen und kulturellen Praktiken, fehlenden Rollenmodellen, einem Mangel an flexiblen Arbeitslösungen, Kindererziehung, persönlichen Werten, sozialen Normen sowie geringeren praktischen Ausbildungsfähigkeiten konfrontiert sind, die das berufliche Fortkommen von Frauen behindern.