Ein starkes Unternehmen Buchkatalog

Führungskräfte im mittleren Management sind die zentralen Leistungsträger in Unternehmen, doch sie befinden sich in einer schwierigen Vermittlerposition. Interessenkonflikte und Erwartungen von mehreren Seiten rauben täglich Energie. Welche Möglichkeiten haben Mittelmanager, um sich selbst zu Höchstleistungen zu motivieren, ihren eigenen Führungsstil zu finden und wirksam Einfluss zu nehmen? Auch Geschäftsführer und Personalentwickler können gezielt Rahmenbedingungen schaffen, die ihre Leistungsträger stärken. Welche Instrumente stehen zur Verfügung, um das mittlere Management frühzeitig in die Strategieentwicklung einzubinden und die Energie innerhalb des Unternehmens zu steigern? Wie können Führungskräfte dabei unterstützt werden, ein neues Rollenverständnis zu entwickeln, um auf veränderte Herausforderungen zu reagieren? Welche Haltungen und Führungsfähigkeiten sind gefragt, um in Matrixorganisationen wirksam Einfluss zu nehmen? Ein Unternehmen, das die Potenziale des Mittelmanagements kennt und effektiv zu nutzen weiß, steigert auch nachhaltig den Unternehmenserfolg. Claudia Mangel präsentiert mit Hilfe von Praxisbeispielen und Übungen eine Reihe von schnell anwendbaren, konkreten Tipps für Führungskräfte, Geschäftsführer und Personalentwickler. Die Autorin war 15 Jahre als Projektleiterin und Personalentwicklerin in internationalen Konzernen tätig, bevor sie sich 2008 als Trainerin und Coach selbstständig machte.