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Mitarbeiterbeteiligung durch Gainsharing
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Der innovative Ansatz des Gainsharings stellt eine Alternative zu den herkömmlichen Modellen der Leistungsvergütung dar, da erstmals eine wirkliche Gleichschaltung von Individual- und Organisationszielen möglich erscheint. Nach einer Einführung in die Systemelemente es traditionellen Gainsharing-Begriffs konzentriert Matthias Fecht seine Untersuchung auf die materielle Beteiligungsform von fünf verschiedenen Gainsharing-Modellen. Anhand von Aspekten wie Leistungssteigerung und Lohngerechtigkeit beleuchtet er ...