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5 Ergebnisse.

Zielorientierte Unternehmensführung

Zielorientierte Unternehmensführung

Seeger, Kerstin / Klein, Prof. Dr. Dr. h.c. Werner / Liman, Burkhard
Eine zielorientierte Unternehmensführung ist Voraussetzung für den langfristigen Erfolg von Unternehmen. Deren Bestandteile sind -die strategische Ausrichtung und Steuerung von Unternehmen, -die Gestaltung der Strukturen und Prozesse, -sowie das Management der Human Resources. Die Beiträge des Bandes basieren gleichermaßen auf praxiserprobten Vorgehensweisen wie auf wissenschaftlichen Erkenntnissen. Die unternehmerische Anwendung der Management-Konzepte steht dabei im Fokus, um Unternehmen konkrete Handlungsempfehlungen für ...

79,00 CHF

Führen im Grenzbereich

Führen im Grenzbereich

Fischer-Appelt, Bernhard
Der Herausgeber hat renommierte Führungspersönlichkeiten aus Wirtschaft, Politik, Wissenschaft und Kultur eingeladen, von ihren Grenzerfahrungen im Führungsalltag zu berichten. Teils in Aufsätzen, teils in Interviews untermauern sie, dass moderne Führungskräfte einerseits auf vertraute Instrumente zurückgreifen können, andererseits aber selbst laufend mutig neue Grenzen ausloten und diese mit innovativen Methoden bewältigen müssen, um nachhaltig erfolgreich zu sein.

55,50 CHF

In zwölf Schritten einfach besser werden

In zwölf Schritten einfach besser werden

Collin, Matthias / Voigt-Eggert, Evelin
Matthias Collin stellt seine praxiserprobte Methodik aus sechs erfolgreichen Turnarounds vor. Er berichtet dabei nicht aus der Sicht eines Beraters oder angestellten Managers, sondern aus der des risikotragenden und eigenverantwortlich handelnden Unternehmers. Das optimale Zusammenspiel von Organisation und Personal ist neben der kaufmännisch analytischen Arbeit ein wichtiger Eckpfeiler seiner Strategie. In 12 Kapiteln werden praxisnah und anwendungsorientiert einfache Tools zur ...

64,00 CHF

Options Based Management

Options Based Management

Hilpisch, Yves
Das heutige wirtschaftliche Umfeld ist geprägt durch ein hohes Maß an Un-sicherheit. Gleichzeitig verfügen Manager häufig über ein weit reichendes Maß an strategischer, operativer und finanzieller Flexibilität in ihren Entscheidungen. In einem solchen Umfeld versagen die traditionellen Bewer-tungs- und Entscheidungsverfahren (z. B. Net Present Value). Nur der Realoptionsansatz ermöglicht es dem Management, fundierte Entscheidungen herbeizuführen. Seine konsequente Anwendung erlaubt den ...

123,00 CHF

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