Führungskräfteentwicklung
Häufig verlassen qualifizierte MitarbeiterInnen Organisationen oder machen nur Dienst nach Vorschrift, weil sie mit ihren Vorgesetzten unzufrieden sind und daher keine emotionale Bindung zum Unternehmen aufbauen. Erkenntnisse aus der Führungsforschung hinsichtlich des Beitrags einer Führungskraft für die Verbesserung von affektivem Commitment der MitarbeiterInnen wurden bis dato in der Praxis nicht erfolgreich umgesetzt, obwohl die Bedeutung von affektivem Commitment nachgewiesen ist ...