Der Geist und das Greenhorn
Wen soll ein frisch gekürter Unternehmenschef, der nach einem langen, zielstrebigen Aufstieg aus so greifbaren Unternehmensbereichen wie Finanzen, Produktion oder Entwicklung die Firmenspitze erklommen hat, um Rat fragen, wenn es sich um so wenig greifbare, aber für den Unternehmenserfolg fundamentale Fragen zur Marken- und Marketingstrategie dreht? Umzingelt von Analysten, Konkurrenten und Medien, die jeden seiner Schritte unter die Lupe nehmen, ...