Management von Widerständen als integraler Erfolgsfaktor
Das Potential von Lean Production liegt im Wesentlichen in der Bereitschaft der Mitarbeiter sich dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu stellen und mit ihren persönlichen Kompetenzen das Programm zu unterstützen. Die erfolgreiche Einführung gelingt dann, wenn das sozio-organisatorische System mit all seinen Akteuren entsprechend berücksichtigt wird. Das bedeutet für die Change Manager eine aktive Bearbeitung vorhandener Widerstände und setzt somit das Wissen ...