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Die Zunahme innovativer Handlungsvollzüge in den Unternehmen stellt steigende Anforderungen an Handlungskompetenz, Selbstorganisation und Motivation der Mitarbeiter. Personalverantwortliche »gatekeeper« suchen und fördern daher Individuen, denen es gelingt, einen »roten Faden« in ihrem biographischen Arrangement von Handlungsanforderungen und deren Bewältigung sichtbar werden zu lassen. Der Autor untersucht moderne Strategien der Personalentwicklung und -beurteilung in ausgewählten Großunternehmen.Unveränderter Nachdruck

Eine große Mehrheit der deutschen Erwerbspersonen bewertet Lohnkürzungen und Entlassungen als ungerecht. Die Autoren analysieren Gerechtigkeitsurteile in der Bevölkerung sowie Handlungsfolgen in Erwerbsorganisationen. Sie fragen, ob und inwieweit Prinzipien der Verfahrens- und Verteilungsgerechtigkeit, der Betriebs- und Haushaltskontext, allgemeine soziodemografische Merkmale sowie Wertorientierungen die Bewertung der personalpolitischen Maßnahmen beeinflussen. Abschließend werden die Ergebnisse mit Vorlaufstudien in den USA und Kanada verglichen.

Arbeitsmärkte werden flexibler. Doch zugleich benötigen Marktakteure Sicherheiten. Olaf Struck stellt die neuere Entwicklung stabiler und instabiler Beschäftigung vor und verdeutlicht die maßgeblichen Ursachen dieser Entwicklung. Darüber hinaus widmet er sich mit Blick auf Betriebe und zentrale institutionelle Rahmenbedingungender Frage: Wie können Qualifikation, Engagement, Koopperation und soziale Sicherheit auch in flexiblen Beschäftigungssystemen gewährleistet werden?