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Reziproke Adaptationsprozesse zwischen Führungskräften und Organisationen
Viele Organisationen und insbesondere Führungskräfte müssen sich in immer kürzeren Zeitzyklen an eine im wirtschaftlich-technologischen und auch kulturellen Bereich zunehmend komplexer werdende und sich wandelnde Umwelt anpassen. Führungskräfte stehen im Spannungsfeld zwischen organisationalen und persönlichen Ziel- und Wertvorstellungen. So können Organisation und Führungskraft in ihren Visionen, Zielen, Werthaltungen und ihrem strategischen Denken und Handeln konvergenter oder divergenter zueinander positioniert sein.Mit ...

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