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Erfolgsermittlung organisatorischer Einheiten am Bsp. der BiWoK eG
Eine an drei Standorten produzierende Biogasanlage strebt im Zuge gestiegener Rohstoffpreise und überschüssiger Wärmeprodukte eine Erfolgsermittlung ihrer organisatorischen Einheiten an. Das Fertigungsverfahren der Anlage in Form einer Kuppelproduktion macht eine Kostenverteilung nach dem Verursachungsprinzip, welches den zentralen Grundsatz der Kostenrechnung darstellt, unmöglich. Basierend auf den theoretischen und methodischen Grundlagen, die die Besonderheiten dieses Kostenverteilungsproblems einbeziehen (Kostenstellenrechnung, Kuppelproduktkalkulation, Profit Center, Kennzahlen), ...

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