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Einleitung Aktuelle Probleme der Projektwirtschaft Anforderungen an das Multiprojekt-Management Beurteilung der Konvergenz in PM-Systemen Konzepte zur Integration von Portfoliosteuerung und Projektmanagement Plattformen für Multiprojekt-Management Ausblick

Das Buch führt systematisch in die theoretischen Grundlagen und die Praxis des Multiprojektmanagements ein und behandelt unterschiedliche Formen der Multiprojektkoordination wie das Projektportfolio- und das Programmmanagement. Unter Berücksichtigung der Interessen wichtiger Stakeholder-Gruppen in Mehrprojektsituationen werden sowohl die Anforderungen an das Multiprojektmanagement identifiziert als auch Lösungsansätze vorgestellt. Dabei werden Methoden zur Bewertung, Auswahl und Priorisierung von Projekten sowie zur Ressourcensteuerung ebenso ...