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Förderung der Leistungsbereitschaft in unternehmensübergreifenden Projektteams
Die Arbeit in unternehmensübergreifenden Projektteams ist aufgrund hoher Neuartigkeit, Komplexität und Unstrukturiertheit der Aufgabe - Merkmale, die dazu geführt haben, dass ein unternehmensübergreifendes Projektteam gebildet worden ist - kaum vororganisierbar. Der Erfolg der Projektarbeit hängt in erster Linie von der Leistungsbereitschaft der einzelnen Teammitglieder ab. Um den geeigneten Mitarbeiter für die unternehmensübergreifende Teamarbeit auszuwählen, der zum Erfolg der Zusammenarbeit beiträgt, ...

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