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Die zivilrechtlichen Möglichkeiten der Unternehmensnachfolge
Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Recht, , Sprache: Deutsch, Abstract: Der Beitrag beschäftigt sich mit den verschiedenen zivilrechtlichen Möglichkeiten der Unternehmensnachfolge. Die internen und externen Möglichkeiten sowie die Stifterlösung werden diskutiert, wobei dem Willen des Senioren, der Eignung eines Nachfolger, der finanziellen Absicherung des Senioren, der Fortbestand des Unternehmens und andere relevante Faktoren besondere Bedeutung ...

57,90 CHF

Rücklagenbildung bei gemeinnützigen Körperschaften als Mittel der periodenübergreifenden Selbstfinanzierung
Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: "-", Ekonomická univerzita v Bratislave, 35 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Grundlagen und Voraussetzungen für die Gemeinnützigkeit sind in den §§ 51 bis 68 AO festgelegt. Nach dem Grundsatz der zeitnahen Mittelverwendung müssen gemeinnützige Körperschaften die zugeflossenen Mittel im Jahr der Vereinnahmung, spätestens jedoch mit ...

28,50 CHF

Die "Stifter" GmbH (gGmbH) als Ersatzform der selbstständigen, gemeinnützigen Stiftung
Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: "-", Comenius Universität (Comenius Universität Bratislava, Management Fakultät), 36 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bürger stellen nach wie vor hohe Anssprüche an den Staat und seine Leistungen. Angesichts des riesigen Schuldenberges sind dessen finanzielle Möglichkeiten jedoch begrenzt. Die "Rundumversorgung" durch den Staat ist nicht bezahlbar ...

28,50 CHF

Betriebswirtschaftliche Determinanten bei der Unternehmensnachfolge
Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: "-", Ekonomická univerzita v Bratislave (Comenius-Universität Bratislava), 54 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Nachfolgeregelungen sind ein sehr sensibles Thema und erfordern eine sorgfältige Planung. Der Generationenwechsel wird als eine der kritischsten Phasen überhaupt für Familienunternehmen betrachtet. Nach Klein-Blenkers sind allein 10% der Konkursfälle von Unternehmen auf eine gescheiterte ...

39,90 CHF