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Wandel der Unternehmensorganisation infolge des globalen Wettbewerbs
Um im immer härter werdenden globalen Konkurrenzkampf zu überleben, wählen Unternehmen zunehmend Übernahme- und Fusionsstrategien. Die Autorin analysiert die unternehmensweite Neuausrichtung von Organisations- und Führungsstrukturen, die sich in Konzernen der Chemie- und Pharmabranche bei Fusionen ergibt. Fallbeispiele sind Aventis, AstraZeneca und Dow Chemical. Im einzelnen wird den Fragen nachgegangen, wie die Entscheidungs- und Kontrollbefugnisse innerhalb der neu entstandenen Unternehmen aussehen, ...

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