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Die steigende Anzahl der Projekte in den Unternehmen erfordert ein zweckmäßiges Instrument zur Steuerung der Projektlandschaft. Das Multiprojektcontrolling fasst Einzelprojekte zu einem Portfolio zusammen und koordiniert dieses entsprechend der Unternehmensziele. Der Autor beschreibt die Voraussetzungen für ein effizientes Multiprojektcontrolling als Basis für eine ganzheitliche Unternehmenssteuerung. Dies erfolgt ausgehend vom Einzelprojektcontrolling mit seinen Elementen und wird weiterführend in der klaren Strategieformulierung ...

Mit der Liberalisierung des Energieversorgungsmarktes müssen Energieversorgungsunternehmen neue Wege gehen, um in einem bis dato nicht existierenden Wettbewerbsumfeld bestehen zu können. Das Controlling als Instrumentarium der ergebnisorientierten Steuerung bietet die erforderliche Managementunterstützung als Basis für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Die Autorin Jeannine Schlieter stellt die Einführung eines Controllingsystems anhand der Stadtwerke Neustrelitz GmbH umfassend dar. Hierbei geht die Autorin insbesondere auf ...