Spannungsfelder im Coaching
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Coaching hat sich in den letzen Jahren als professionelles Instrument der Managementberatung etabliert. Eine prozessbegleitende Unterstützung von Führungskräften und Projektverantwortlichen, die aus der Personalentwicklung nicht mehr wegzudenken ist. Bei näherer Betrachtung der Beratungsform lassen sich jedoch kritische Aspekte identifizieren, die in der Literatur nicht selten vernachlässigt werden. Die vorliegende Arbeit befasst sich mit eben diesen strukturellen Spannungsfeldern ...
