2 Ergebnisse.

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. In der Strategischen Unternehmensführung scheinen klassische ertrags­wirt­schaftliche Ziele ihre Priorität als zentrale Steuerungsgrößen zu verlieren. Mit der Tendenz zur Aufnahme ökologischer und sozialer bzw. gesell­schafts­be­zo­gener Ziele ins unternehmerische Entscheidungskalkül vollzieht sich ein Wandel der Orientierung des Strategischen Managements. Neben die Maxi­mierung des Unternehmenwertes im Shareholder Value orientierten Mana­ge­ment tritt die Führung des Unternehmens anhand Anspruchsgruppen bezo­gener Ziele, ...

Kern der Arbeit ist die Entwicklung eines ganzheitlichen Nachhaltigkeitsmanagementsystems unter Beachtung der Bedürfnisse der ThyssenKrupp Steel AG und der Merkmale der Stahlbranche. Aus der Interpretation von Forschungsstand, Fallstudie und Branchenanalyse gelingt die Konzeption mit den Elementen Politik, Ziele und Aktivitäten, Kommunikation, Controlling, Review und Organisation. Als Determinanten werden der normative Geltungsbereich, die Charakteristika zukunftsorientiert, dialogisch, operativ und veränderungsorientiert sowie die ...