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Wie entscheiden Top-Manager und Entscheider in Hoch-Risikobereichen? Welche Entscheidungsmethoden und Entscheidungstools setzen sie ein? Wie gehen sie mit Druck, Risiko und Unsicherheit um? Und wie erwerben sie ihr Entscheidungswissen? Die theoretische Einführung gibt einen Überblick über die prinzipiellen Entscheidungswege: rationales Entscheiden, unterschiedliche Arten von Intuition, Humble Decision Making, Natural Decision Making sowie die Besonderheiten von gemeinsamen Entscheidungen. In der qualitativen ...

Masterarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1, 0, ARGE Bildungsmanagement Wien, Veranstaltung: Coaching und Organisationsentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit wird untersucht, wie systemisch orientierte Berater von ihren Kunden wahrgenommen werden, insbesondere welche Interventionen und Irritationen der Berater als nützlich und welche als störend erlebt werden. Bei der Untersuchung ...