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5 Ergebnisse.

Controlling

Controlling

Ossadnik, Wolfgang
als theoretisch anspruchsvolle und zugleich praxisnahe betriebswirtschaftliche Konzeption muss sich Controlling bei der Lösung vielfältiger konkreter Aufgabenstellungen beweisen und bewähren. Die Kompetenz zur Lösung solcher Aufgabenstellungen lässt sich durch ausschließliche Lektüre von Lehrbüchern nicht hinreichend erwerben. Es bedarf vielmehr ergänzender Übung, wobei dieses Lehrbuch behilflich sein soll. Ausgerichtet auf einen inhaltlichen Grundkanon der Controllinglehre widmet es sich verschiedenen Problemfeldern, die ...

45,90 CHF

Mehrzielorientiertes strategisches Controlling

Mehrzielorientiertes strategisches Controlling

Ossadnik, Wolfgang
Scheitert bei strategischen Entscheidungsprozessen die Zurechnung von Zahlungskonsequenzen an Praktikabilitätsaspekten, werden oft intuitive, formal nicht nachvollziehbare Vorgehensweisen gewählt. Dieses Buch schlägt demgegenüber für Situationen, in denen die Investitionsrechnung nicht anwendbar ist, den Einsatz von Multi-Criteria-Verfahren vor. Am Beispiel des Analytischen Hierarchie-Prozesses zeigen ausführlich tabellierte Fallstudien auf, wie Controller in einer interaktiven Arbeitsbeziehung mit dem Management strategische Entscheidungen fundieren können. Unterstützende ...

83,00 CHF

Kosten- und Leistungsrechnung

Kosten- und Leistungsrechnung

Ossadnik, Wolfgang
Als studienbegleitende Lektüre und Hilfe zum Selbststudium soll das Lehrbuch seine Leserinnen und Leser mit den Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung vertraut machen. Dabei wird die Kosten- und Leistungsrechnung mit ihren Bestandteilen einer Arten-, Stellen- und Trägerrechnung sowie mit Querverweisen auf angloamerikanisches Cost Accounting vorgestellt. Auf dieser Basis werden weiterführende Konzepte der Kosten- und Leistungsrechnung dargestellt und erläutert, die in ...

51,90 CHF

Controlling mittelständischer Unternehmen

Controlling mittelständischer Unternehmen

Ossadnik, Wolfgang / Barklage, David / Lengerich, Ellen van
Obwohl Controlling als Funktion zur Unterstützung der Unternehmensführung grundsätzlich für Unternehmen aller Größen ein erhebliches Nutzungspotenzial bereithält, beziehen sich die in der Literatur präsentierten Konzepte zum Controlling primär auf Großunternehmen. Darüber hinaus wird dem Mittelstand in empirischen Untersuchungen immer wieder ein Nachholbedarf auf diesem Gebiet attestiert. Vor diesem Hintergrund stellen sich die Fragen, wie die Controllingfunktion in mittelständischen Unternehmensstrukturen ausgestaltet ...

116,00 CHF

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