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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Innere Kündigung als bewusste oder unbewusste Leistungsreduk­tion hat starke Auswirkungen auf das Arbeitsklima und den Erfolg in Betrieben. Unfreundliches Verhalten frustrierter Mitarbeiter, Teil­nahms­losigkeit, Produktivitätsrückgang, Innovationsmangel, hohe Fehlzeiten und Fluk­tuationsquote verursachen enorme Kosten. Empirische Arbei­ten oder psychologische Theorien dazu gibt es kaum. Dieses Buch ent­wickelt eine Skala als Messinstrument zur Inneren Kündigung. Da "innerlich ge­kündigte" Personen nicht so ...