Erfolg deutsch-chinesischer Joint Ventures
Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser? Die vorliegende Arbeit untersucht diese beiden zentralen Aspekte des Managements internationaler Kooperationen in ihrer Bedeutung f¿r den Erfolg deutsch-chinesischer Joint Ventures. Hierzu wurden Gespr¿e mit zahlreichen deutschen und chinesischen Managern von Joint Ventures in China, Managern in deutschen Stammh¿ern sowie Vertretern von Wirtschaftsverb¿en in Deutschland und China gef¿hrt. Deren Erfahrungen bilden zusammen mit einer ...