Nachhaltigkeit von strategischem Wandel
Entscheidungen verkörpern im Kontext des Managements ein zentrales Phänomen. Sie stehen im Mittelpunkt der Strategieprozessforschung und prägen die Praxis. Ihre nachhaltige Umsetzung in Zeiten strategischen Wandels wird stets vorausgesetzt. Unternehmen stehen Umsetzungsschwächen machtlos gegenüber. Ausgehend von einer qualitativ-empirischen Studie wird in dieser Arbeit der alleinige Fokus auf Entscheidungen überwunden. Erwartungen bilden dabei aus systemischer Perspektive die Brücke zwischen Entscheidungen und ...