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Überlebensstrategien bei Hyperinflation für Produktionsfirmen (Harare)
Die Studie bewertet die Überlebensstrategien, die von Harare-Produktionsfirmen während der Hochinflationsperiode von 2000 bis 2008 in Simbabwe umgesetzt wurden. Aus der rezensierten Literatur geht hervor, dass die Firmen eine Kombination aus Kostensenkungs- und Dezentralisierungsstrategien anwenden, um sicherzustellen, dass sie auf schrumpfenden Märkten, auch in einem hyperinflationären Umfeld, überleben. Bei einer Stichprobe von 100 Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes in Harare wurde ...

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