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4 Ergebnisse.

Nachhaltiges Projektmanagement

Nachhaltiges Projektmanagement

Ibo, Ramos
Organisatorische Aktivitäten haben Auswirkungen auf Menschen, Wirtschaft und Umwelt. In der heutigen Geschäftswelt sind Investoren, Regierungen, Interessengruppen, Kunden und Unternehmensakteure an der Durchführung nachhaltiger Projekte interessiert.Die Frage, die sich dabei stellt, ist: Was beinhaltet ein nachhaltiges Projekt im Grunde genommen? Dieses Buch befasst sich mit dieser Frage, indem es praktische Ideen liefert, die Projektmanager bei der Verwaltung ihrer Projekte berücksichtigen ...

90,00 CHF

Die Wahrnehmung von handlungsorientierter Führung durch Manager

Die Wahrnehmung von handlungsorientierter Führung durch M...

Ibo, Ramos
Manche Führungskräfte glauben, dass Teams aus dem Nichts heraus Leistung erbringen können. Das ist vielleicht nicht wahr. Das handlungsorientierte Führungsmodell ist ein Führungsstil, bei dem die Führungskraft die drei Gruppen von Bedürfnissen, nämlich Aufgabe, Team und Einzelperson, in der Gesamtperspektive der Teamleistung befriedigt. Damit ein Team seine Aufgabe erfüllen kann, müssen Ressourcen (materiell und/oder finanziell) zur Verfügung stehen, und der ...

81,00 CHF

Die Macht der Poesie im Englischunterricht

Die Macht der Poesie im Englischunterricht

Ibo, Ramos
Einige Englischlehrer lassen ihre Schüler in einem tiefgründigen, auf Grammatik basierenden Unterricht verweilen, in dem der Lehrer der Wissensvermittler ist, d.h. derjenige, der den Stoff kennt, und die Schüler als leere Behälter betrachtet werden, die vom Lehrer gefüllt werden müssen. Sie glauben, dass es ihnen hilft, wenn sie den Schülern sagen, was sie wissen müssen, und ihnen immense grammatikalische Regeln ...

38,90 CHF

Manager-Wahrnehmungen von handlungszentrierter Führung

Manager-Wahrnehmungen von handlungszentrierter Führung

Ibo, Ramos
Einige Führungskräfte glauben, dass Teams aus dem Nichts heraus arbeiten können. Das ist vielleicht nicht wahr. Das handlungsorientierte Führungsmodell ist ein Führungsstil, bei dem die Führungskraft die drei Gruppen von Bedürfnissen erfüllt, nämlich Aufgabe, Team und Einzelperson in der Gesamtperspektive der Teamleistung. Damit ein Team seine Aufgabe erfüllen kann, müssen Ressourcen (materielle und/oder finanzielle) zur Verfügung stehen, und der Teamleiter ...

94,00 CHF

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