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Das vorliegende Buch definiert und erläutert Begriffe aus der Welt des Lean Management (Lean Production und Lean Administration) und Problemlösungsmethoden. Als Nachschlagewerk kann es ein nützlicher Begleiter für alle sein, die sich in ihrem beruflichen Umfeld häufig mit der Lean Philosophie auseinandersetzen.

In einer Welt steigender Komplexität fällt es uns und vor allem Führungskräften immer schwieriger, Entscheidungen zu treffen. Mit Hilfe der Nutzwertanalyse steht ein Werkzeug zur Verfügung, das dabei hilft und unterstützt, Entscheidungsfindungen zu versachlichen und nachvollziehbar zu dokumentieren. Die Vorgehensweise wird anhand eines Beispiels dargestellt. Wesentliche behandelte Schwerpunkte sind die drei Phasen der Nutzwertanalyse: Konzeptions-, Bewertungs- und Ergebnisphase. Hierbei wird ...