Erfolgsfaktoren bei der Einführung von Zielvereinbarungen
Globalisierung, steigender Wettbewerbsdruck und wachsende Dynamik der Märkte erfordern heute mehr unternehmerisches Denken und Handeln. Kunden- und Marktorientierung rücken in den Mittelpunkt und verlangen nach Kundennähe, Flexibilität und Schnelligkeit. Die Steuerung der komplexer werdenden Prozesse ist auf eine klare strategische Orientierung angewiesen. Viel Zeit und Energie können dabei in Orientierungsbemühungen und Aktionismus verloren gehen. Das Modell der Zielvereinbarung bietet eine ...