Vom spartenorganisierten zum prozessorientierten Unternehmen
Das Buch behandelt zunächst die Grundlagen der prozessorientierten Organisation und definiert deren Grundsätze und wesentlichen Merkmale. Außerdem werden in der Arbeit die Grundlagen der Produktionsplanung behandelt, in erster Linie die Konzepte MRP und MRP2. Ziel der Arbeit ist es, die derzeitigen Geschäftsprozesse der Firma Fischer GmbH vom Forecast bis zur Auslieferung zu analysieren und ein Grobkonzept für deren Umstellung nach ...