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Der Einsatz des Controlling zur strukturellen Unternehmensentwicklung
Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1.Einleitung1 2.Strukturelle Unternehmensentwicklung2 2.1Wandel in Unternehmen und deren Umfeldfaktoren2 2.2Ziele der Unternehmensentwicklung6 2.3Controlling - Auslöser struktureller Unternehmensentwicklung 8 2.3.1Koordinationsaspekte im Controlling8 2.3.2Analyse der veränderten Einflußfaktoren 10 2.3.3Vision schaffen - Mittelpunkt der strukturellen Unternehmensentwicklung13 2.3.4Controller - Unternehmenspersönlichkeit17 3.Strukturentwicklungen19 3.1Kritikpunkte an vorhandenen Strukturen19 3.2Prozeßorganisation22 3.2.1Hauptzielsetzungen22 3.2.2Prozeßgestaltung23 3.2.3Prozeßoptimierung25 3.3Selbstorganisation26 3.3.1Entstehung und Definition26 3.3.2Charakteristiken der Selbstorganisation27 3.3.3Managementansätze zur Selbstorganisation27 3.3.4Selbstorganisationsaspekte29 3.3.5Selbstorganisation und ...

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