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Die Autoren diskutieren, inwieweit Teamproduktion erfolgreich gelingen kann ohne Rückgriff auf Governance-Strukturen. Es wird gezeigt, wie durch einen geeigneten Liefervertrag optimale Investitionsanreize in der Beziehung Unternehmer/Lieferant gesetzt werden können. Und es wird erläutert, wie die Anreizsteuerung von Managern in individuellen Arbeitsbeziehungen mittels "Motivation durch Reputation" erfolgsversprechend sein kann.

Die Autoren dieses Special Issue beschreiben den Einsatz von Open Source Software sowie die effiziente Vergütung von Arbeitnehmererfindungen aufgrund des entsprechenden Gesetzes. Im Mittelpunkt stehen hierbei Vergütungen, die Arbeitgeber an Mitarbeiter zu zahlen haben, wenn sie dessen Erfindung verwirklichen. Außerdem wird untersucht, wie Absatzmarktbedingungen und Principal-Agent-Probleme zwischen Unternehmenseigentümern und Managern im Hinblick auf die Anreize zur Kostensenkung zusammenwirken.