Generationendialog in Organisationen
Was tun, wenn ältere Führungskräfte, Gründer und Gründerinnen sich in den Ruhestand verabschieden? Wie können mehr oder weniger plötzliche Brüche in Organisationen vermieden werden? Und wie kommen verschiedene Generationen mit unterschiedlich sozialisierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern überhaupt miteinander klar? Simone Emanuel liefert in ihrem Buch die Antwort auf diese Fragen: mit einem funktionierenden Generationen- und Nachwuchsmanagement, das den Dialog zwischen den ...