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Technologiefolgen-Abschätzung als strategische Aufgabe einer prospektiven Arbeits- und Organisationsgestaltung
Als neuer Ansatz wird der Frage nachgegangen, wie das umfassende Verständnis einer Technologiefolgen-Abschätzung (TA) auf Unternehmen übertragen werden kann. Damit ist die Überlegung verbunden, wie eine TA in eine Organisationsstruktur eingebunden werden kann. Wesentlich dabei ist, daß eine TA ein unternehmensweites Konzept darstellt. Ebenso wird ein aktueller Überblick über den Stand der Auseinandersetzung mit TA in Unternehmen gegeben. Die Ergebnisse ...

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