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Die Autoren beschreiben anhand von zahlreichen praktischen Beispielen aus erfolgreichen Unternehmen zwei äußerst verschiedenartige Ansätze erfolgreicher Unternehmensführung und vereinen diese. Der GRID-Führungsansatz lehrt seit über 40 Jahren erfolgreich den partnerschaftlich nach Spitzenleistung strebenden Führungsstil. Der Positive-Leadership-Ansatz dagegen basiert auf den Erkenntnissen der noch ganz jungen Forschungsrichtung der Positiven Psychologie. Unter Positive Leadership verstehen die Autoren einen neuartigen Führungsstil, der Mitarbeiter ...