Earned Value Management
Zu 50 % fertig" - das ist häufig die Antwort eines Projektleiters auf die Frage, wie weit sein Projekt bereits fortgeschritten ist und zwar unabhängig davon, wann man ihn fragt. Das Problem hierbei liegt in der ungenauen Verfolgung und Messung des Projektfortschritts. Die Earned Value Analyse stellt ein wichtiges Instrument zur Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts dar. Die aktuell erbrachte ...