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In diesem Band werden Entwicklungen in der Organisationspraxis vorgestellt, die mit einer strukturellen Öffnung von Unternehmungen einhergehen. Im Mittelpunkt steht die Frage, was Organisationen fit für die Zukunft macht? Die Beantwortung dieser Frage hat auch Konsequenzen für die organisationale Gestaltung. So findet die zunehmende Netzwerk- und Prozessorientierung ihren Ausdruck unter anderen in virtuellen Organisationen. Die Grenzen menschlicher Gestaltbarkeit von Organisationen ...

Erster Band der auf sechs Bände angelegten Ausgabe der Gesammelten Werke von Knut Bleicher. Die Bände 2-6 erscheinen im Halbjahresrhythmus. Band 2: Strukturen und Kulturen der Organisation im Umbruch Band 3: Normatives Management konstituiert und strategisches Management richtet die Unternehmensentwicklung aus Band 4: Die strukturelle Gestaltung durch Organisations- und Managementsysteme weist in Richtung einer Flexibilisierung und virtuellen Öffnung Band 5: ...

Band 6 «Corporate Dynamics: Unternehmensentwicklung verlangt ein bewusstes Change Management» schließt die Reihe «Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements». In der Unternehmungsentwicklung geht es um visionäres Gestalten unter Langfristperspektive. Integriertes Management erfordert die Pflege und Weiterentwicklung von Kernpotenzialen und Innovationsnetzwerken, die neue unternehmerische Chancen bieten. Der dynamische Wandel bringt Veränderung von Strukturen mit sich, sei es im Personalmanagement, sei es ...