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Trotz des hohen Entwicklungsstandes der betriebswirtschaftlichen Teildisziplinen der Entscheidungstheorie, der Unternehmensplanung und des Operations Research bleiben die von der Theorie erarbeiteten Entscheidungsmodelle in der Praxis weitgehend ungenutzt. Hauptanliegen der Monographie ist es daher, diese «Theorie-Praxis-Lücke» dadurch zu verkleinern, dass konkrete Vorschläge zur Entwicklung pragmatisch-anwendungsnaher Kalküle unterbreitet werden. Die Analyse befasst sich im Kern mit der grundlegenden Frage, wie ein vergleichsweise ...

Antworten auf die W-Fragen liefert der Autor anhand verständlicher Erklärungen und einfacher Beispiele. Umfassend stellt er die industriellen Problembereiche der Fertigungs-, Material- und Anlagenwirtschaft nach dem Ishikawa-Prinzip vor.Dabei geht es u.a. um Produktionsziele und -kennzahlen, um Produktionsprogramme, -mengen und -verfahren, um Standort- und Layout-Entscheidungen, Terminplanung und -überwachung, Kapazitätsplanung, Materialwirtschaft und Logistik sowie um Maschinen und Anlagenplanung.Jedes Thema ist verständlich aufbereitet: ...