Management virtueller, internationaler Engineering-Prozesse
Die Internationalisierung von Geschäftsprozesse hat dazu geführt, dass auch in Engineering-Prozessen, z.B. Produktentwicklung, Produktionsplanung etc., zunehmend in virtuellen, internationalen Teams gearbeitet wird. Die Zusammenarbeit, Kommunikation, Abstimmungs- und Entscheidungsprozesse in virtuellen, internationalen Teams sind aber anders zu gestalten als für räumlich nicht getrennte Teams. Prozesse, Methoden und Werkzeuge müssen angepasst oder neu definiert werden, insbesondere der Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnologien ...
