Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit Buchkatalog

Organisationen funktionieren nach dem Prinzip derArbeitsteilung. Kommunikation findet dabei nicht nurvertikal im Rahmen derVorgesetzten-Mitarbeiter-Beziehung statt, sondernauch horizontal, zwischen hierarchischgleichgestellten Organisationsmitgliedern.Symptomatisch hierbei ist vor allem das Fehlen vonformalen Weisungsbeziehungen. Doch was sind dieRahmenbedingungen für horizontale Kooperation und wiekönnen diese so gestaltet werden, dass alle imUnternehmen möglichst "an einem Strang ziehen"? DieAutorin analysiert in ihrem Buch dieorganisatorischen und personellen Bedingungen vonZusammenarbeit. Im Rahmen einer empirischen Studiewerden Schwachstellen der horizontalen Kooperationeines konkreten Unternehmens aufgezeigt. Abschließendwerden auf Basis der Befunde begründeteGestaltungsmaßnahmen für eine gelungene horizontaleKooperation entwickelt. Das Buch richtet sich anFührungskräfte und Personalverantwortliche, Studentender Sozial- und Wirtschaftswissen-schaften sowie analle Berufstätigen, die an einer Verbesserung derZusammenarbeit mit ihren Kollegen interessiert sind.