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Das Mitarbeitergespräch in sozialen Einrichtungen
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Der Einzug des Personalmanagementgedankens in die Soziale Arbeit stellt Per­sonalverantwortliche und Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Die Konzepte aus der freien Wirtschaft können nicht unhinterfragt über­nom­men, sondern müssen auf die soziale Praxis abgestimmt werden. Ursula H. Wer­ling untersucht in der vorliegenden Studie, wie das Per­so­na­l­füh­rungs­in­stru­ment , Mitarbeitergespräch' in der Praxis sozialer Einrichtungen eingesetzt wird. Sie gibt einführend einen ...

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