Durchlaufzeitverkürzung in der Produktentwicklung
Die Parallelisierung und die Überlappung von Aktivitäten bzw. Projektphasen stellen eine erfolgreiche Maßnahmengruppe dar, um die Durchlaufzeit in der Produktentwicklung zu verkürzen. In der vorliegenden Arbeit werden Bewertungsmodelle entwickelt, die derartige Beschleunigungsstrategien unter verschiedenen Annahmekomplexen konzeptionell und quantitativ abbilden. Effiziente Trade-off-Beziehungen zwischen Entwicklungszeit und Entwicklungskosten werden berechnet. Für den Einsatz von Verkürzungsmaßnahmen sind organisatorische und informatorische Voraussetzungen zu schaffen. In ...